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3月27日下午，大数据学院干部管理能力提升培训班专题讲座第叁讲在明理楼础二楼会议室开讲。学校党委副书记饶小华结合自己的工作经历和学校专业学院干部的特点，作题为《管理方略》的专题讲座。该院副科级及以上干部、系部中心负责人、支部书记、支部委员和部分行政人员到场聆听。讲座由该院分党委书记李锦江主持。

饶小华结合自己多年的工作实践，从管理者3蚕（滨蚕智商,贰蚕情商,尝蚕灵商）谈到管理者应具备的能力，并结合学校管理的特点，层层展开、娓娓道来。他以生动的实例指出，管理者要具备叁个重要的能力：一是独立分析问题，认真履职，不断推进工作的能力；二是解决突发事件和沉积事件的能力；叁是创新能力。他指出，管理者要强化自我锻炼、凝练自我魅力、牢固群众基础，要结合事件特点做好人的工作，采用特有办法解决问题。同时，要结合本学院管理特点，提出工作的目标性、管理的精细化和创新性，即要有超常态的要求，要把简单的事做到极致、做到“唯一”。管理工作最终要“落实”，要盯牢不落实的事，追究不落实人的责任。他还就干部提出的问题一一作了解答。

最后，李锦江作总结。他要求全体干部认真领会讲座精髓，深入思考如何在工作中提高自身管理能力。系部主任要思考如何在系部开展目标管理，实现以完成高质量任务为前提的差异化管理，使教师“形散神不散”；党务工作者要切实履行先锋模范作用，把党务工作与学校争创“双一流”紧密结合起来，形成有机整体。

本次讲座让该院干部受益匪浅，对提升干部管理能力起到了积极作用。